1.Координация процессов медицинской деятельности с управленческими и вспомогательными процессами структурных подразделений Учреждения. 2. Определение перечня и установление значений целевых показателей деятельности структурных подразделений медицинской службы Учреждения. 3. Организация деятельности и взаимодействия структурных подразделений медицинской службы. 4. Руководство разработкой локальных нормативных актов в медицинской службе Учреждения. 5. Анализ выполнения планов и программ деятельности структурных подразделений медицинской службы. 6. Взаимодействие с руководством Учреждения, руководителями структурных подразделений Учреждения и с организациями различных организационно-правовых форм. 7. Подготовка информационно-аналитических материалов о деятельности структурных подразделений медицинской службы. 8. Организация деятельности врачебной комиссии в Учреждении. 9. Проведение совещаний и практических конференций в учреждении по вопросам оказания медицинской помощи населению. 10.Подготовка плана закупок в Учреждении для медицинской службы. 11. Анализ отчетов о деятельности подразделений медицинской службы. 12.Обеспечение непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации работников медицинской службы. |